处理招投标过激投诉行为

随着经济的全面发展，市场竞争也越来越激烈，特别是招投标行为。在招投标期间，各方之间都可能存在利益冲突，并可能发生过激投诉行为。因此，如何处理招投标过激投诉行为一直是困扰无数企业的问题，成为社会管理者应尽力解决的重要课题。

首先，社会管理者应从法律的角度出发，对发生的过激投诉行为加以严格地禁止和惩戒。例如，招投标过激投诉行为一般包括虚假宣传、诋毁竞争者、恶意报价、擅自改动投标文件等，这些行为不仅造成了不公平竞争，更会影响招投标的公平公正。因此，社会管理者应该制定相关法律条例，对发生过激投诉行为的行为人予以严厉惩戒，以诚实信用为核心，强化法律制裁，坚决惩治招投标中的永无止境的违法行为，从根本上杜绝招投标中的欺诈行为。

其次，切实强化责任追究制度。企业在招投标过程中发生过激投诉行为时，应该对相关人员追究刑事责任，加强对相关人员的法律责任追究；同时，对招投标中受损的企业及其负责人，要依法追究刑事责任，依法严肃处理。

再者，做好风险防控工作。社会管理者应针对招投标中可能发生的过激行为，予以有效的预防和限制，从而避免这种行为的发生。比如，应以更严格的审核标准，更严格的规定管理，将招投标的过程变得更具透明度，以便及时发现过激投诉行为，并尽快纠正。

至此，妥善处理招投标过激投诉行为，不仅要从法律的角度出发，在制定和实施有关章程的同时，也要从实际中查找出潜在的投标欺诈行为，有效减少招投标中的违法行为，提升招投标的流程效率，保障招投标过程的公平公正。