简述国际工程咨询招投标的程序

工程咨询招投标是一种具有重大意义的商务活动，它通常由有影响力的建设机构主导，将其重要项目外包给经过认可的承包商及供应商。招投标过程是复杂的，具体步骤包括：确定需求、准备招标文件、公示招标、筛选投标人、评标与定标、复核合同文件等。

首先，在进行工程咨询招投标之前，建设方需要确定其需求，以确保自身的需求能够得到满足。其次，准备招标文件，包括投标文书、表单、授权文件及其它招标文件。投标文书是招标合同的框架，它概述了招标项目的范围、内容和质量要求等。表单是给投标人使用的，用于宣誓担保和投标价格报价等。授权文件则用于授权受托人代表建设方进行招标的权利和义务。此外，还可能包括建设方特定的工程成本管理文件及工程项目建议书等文件。

接下来，建设方需要公开发布招标，让潜在的投标人知晓招标，并根据其投标文件提供资格认定、投标书和货币报价，以及其他必要的文件。随后，投标者会进行筛选，选择符合招标要求的投标人，并组织专家到场进行评标。对于符合要求的投标人，评标主任会形成一个合同文件，由受托人和投标人签订并批准。最后，受托人和投标人需要复核合同文件，确保其符合法律法规、招标文件要求及建设方需求。完成上述步骤后，即可正式签订合同，这标志着该工程招投标程序结束。

总之，工程咨询招投标是一次复杂的商务活动，其具体过程包括需求确定、招标文件准备、公示招标、筛选投标人、评标与定标、复核合同文件等。以上是工程咨询招投标的简述及步骤介绍，以便了解招投标的重要性及过程。