招投标前总包需要了解什么

招投标前总包需要了解的内容很多，其中包括但不仅限于背景调研、评估风险、确定预算、规划咨询、招投标流程、开标评标办法以及合同签订流程等。

背景调研是指招投标前，总包厂商要对目前该行业的实施情况、市场情况、招投标竞争对手以及公司实力进行分析和评估，有助于确定总包合同的价格。

评估风险旨在帮助投标者判断项目的风险水平，防止投标者出现不必要的损失，也可以帮助总包厂商确定正确的报价。

确定预算是指在招投标前，通过对各项工程的实施难易程度以及材料价格等因素，确定工程项目的预算，从而有效管理项目费用、避免超支问题。

规划咨询是指在招投标前，将设计和管理置于投标过程中，以有效地实施项目为目标，通过咨询合作伙伴、提取资源和市场调研来提供客户可行性咨询服务。

招投标流程指的是招投标活动的运作步骤，包括但不限于选择中标方、开展投标之前的项目宣传和投标文件的准备、组织评标小组进行文件审查、初评等，以确保投标文件的真实性和准确性，促进项目及时、顺利实施。

开标评标办法是指投标人参与评标时按照约定的规则开标评标，通常包括纸质投标文件的审查、定标小组的抽签然后打开投标文件、评分条件的制定和文件的抽取等。

合同签订是指双方根据招投标文件的约定，确定中标者后，进行评标后的合同签订，包括确定合同细节、招投标文件的落实和金钱的打款等。

总之，招投标前总包需要进行全面的调研，评估风险，确定合理的预算，规划咨询，招投标流程，开标评标办法和合同签订等，以确保合同的及时实施、顺利完成。