如何控制建筑造价

随着社会的进步与发展，建筑项目的造价控制已成为一项重要而又紧迫的问题。造价控制不但关系到建设项目的经济效益，也会影响到建筑质量和施工周期的质量控制。因此，各建设项目如何控制建筑造价，真正实现建筑造价高效管理，变得尤为重要。

针对建筑项目造价控制，流转程序是一条重要的途径。流转程序包括：立项识别造价控制问题，计划识别阶段性控制目标，投标识定造价控制方案，执行记录技术绩效，验收复核把控质量和成本，证实检验完成质量成果。

在立项识别造价控制问题阶段，必须明确建设项目的要求，例如项目规划、技术指标和投资预算等，并分析项目特点，梳理出造价控制要点。接下来在计划识别阶段性控制目标，需要制定造价控制计划，同时要综合考虑建设项目的情况，把控好工期投资等控制目标，避免事后的出现造价飚升。

在投标识定造价控制方案阶段，需要严格审核投标方案，实时调整工期投资等要素，有效把控项目的造价。接着在执行阶段，实施造价控制方案，通过及时监督，记录技术绩效，保证项目正常进行，并定期考核造价控制绩效。

在验收复核把控质量和成本阶段，旨在完成施工验收，复核项目成果，完善施工项目，把控好施工质量与成本，保证所有施工项目质量合格。最后，证实检验完成质量成果，衡量整个建设项目的效果，按照规定的质量检查标准，全面确认建设项目的质量成果。

以上是造价控制的基本流转程序，结合建设项目的实际情况，建议通过细化程序，及时调整控制方案，有效完成建设项目的造价控制工作。