公司招投标不规范问题自查报告

近年来，公司招投标不规范问题引起了社会的高度重视。招投标不规范，可能对合同执行、项目建设和资金使用等方面造成重大影响，严重影响了所涉及的公司的生存发展。因此，公司内部应当加强招投标管理工作，充分认识招投标问题的严重性，遵守有关规定，强化检查，及时发现和纠正招投标不规范问题，确保招投标程序的合规运行。

首先，招投标工作要牢记“严把过程关”的原则，明确各项工作任务，划分严格的权限分工，严格按照招投标流程操作，并且定期自查招投标文件中是否出现违规行为。同时，应加强投标人资质的审查，及时发现、分析和处理投标人资质存在的问题，准确把握投标文件中应当披露的投标人资质信息。

其次，充分考虑投标文件内容的完整性和合法性，规范投标文件内容，认真核实招投标文件中提出的内容；确定评标标准、制定投标文件评审小组；招投标文件中要以金钱单位统一表示，不得出现不一致性；严格把控投标文件中的有效性，确保投标文件未进行任何修改；必要时，应进行现场检查和采购询价，确保招投标过程的公平公正。

最后，招投标过程中建立及时有效的监督机制，及时发现问题，及时纠正问题，并对可能存在违规行为的投标人和任务处理人员进行纪律处分，对违规资金进行报告，保证自身招投标工作合规性。

综上所述，公司招投标不规范问题自查报告是加强招投标管理的重要途径，同时也是确保招投标过程合规执行的基本前提。因此，各公司应当加强招投标不规范问题的自查报告，彻底检查并及时纠正存在的问题，以确保公司招投标程序的合规运行。