实施建设项目的造价咨询措施(进度控制:有效实施造价咨询措施的关键)

问题与答案：随着越来越多的建筑项目，经济发展日新月异，如何有效实施造价咨询措施成为建筑项目经理们需要考虑的一个重要问题。进度控制是实施造价咨询措施的关键，不仅涉及建筑项目的质量和进度，而且也影响着有效的造价咨询措施的实施。

进度控制是指在规定的时间内完成建设项目的计划任务，合理分配工作项目并保证其高质量完成。建筑项目的进度控制能够有效的防止建设项目在实施过程中出现意外情况的发生，它的实施可以保证建设项目的质量和进度，它还能保障建设者在原有建设计划当中实现较大的收益。

进度控制是实施造价咨询措施的基础。如果造价咨询措施不能得到合理的实施，将无法提供有效可行的技术指导，往往会使建设项目存在巨大的风险，也会影响项目完成的效率。因此，对于建设项目的进度控制，是首先应该考虑的一个重要问题。

建设项目的进度控制包括计划控制、进度分析和监控工具的使用。它们是造价咨询措施实施的基础。计划控制是根据建设项目的目标和规划，预先制定项目工作流程，明确工作任务，并根据实际情况调整进度，以确保项目按照计划实施；进度分析是通过分析项目的进度状态来及时检测项目的实施过程；监控工具的使用是利用专业的软件和信息技术来监督项目的进度，根据现有数据及时发现问题，及时采取措施，解决问题。

实施建设项目的造价咨询措施应当遵循以上几项控制措施，以确保项目的进度和质量。在实施造价咨询措施前，建设企业需要充分了解项目进度控制上的关键性问题，并找出项目实施中可能存在的风险，然后根据计划和进度分析，把握项目进度控制，使项目符合既定标准，避免项目实施过程中的突发状况，从而有效实施建设项目的造价咨询措施。