招投标日历

招投标日历：从招标准备到成功签单的全流程指南

招投标是市场上一种广泛使用的采购方式，它可以有效帮助企业找到最合适的供应商。但是要实现这一目标，必须正确了解有关招投标流程，以确保招标进行得如预期。

招投标包括供应商资格申请、招标准备、投标、评标及签单五个流程。招投标日历是一种循序渐进的招标管理体系，它遵循固定的时间安排，以确保招标顺利进行，并有效地集中招标管理力量，节约招标成本。

1. 供应商资格申请

招标前，为了确保所有的供应商的资质，组织者需要对每个供应商进行资格审查，确定可以参加投标的供应商。通常需要收集有关供应商资质、基本情况及服务尽职调查等资料，根据条件限制，筛选出符合条件的供应商。

2. 招标准备

招标准备是实际前期工作，确定招标文件的内容，比如招标的范围、施工标段、工程用材等要求及交付期限等。招标准备工作还包括编写标书文件，把所有的要求编制成规范的文件，把参考的文件资料统一整理，准备答疑会和开标会等。

3. 投标

招标之后，供应商根据文件资料要求，针对招标项目进行投标，投标时应把洽谈、标书准备、公布时间及投标承诺等，具体规定表明，以确保参加投标的供应商合法性、公平性及公正性等。

4. 评标

准备标书的文件资料后，经过投标，参加投标的供应商正式进入评标。评标时，需要严格按照招标文件中的规定，对参与投标的供应商进行对比，综合评估，最终选择最优的供应商。

5. 签单

经过评标后，下一步便是签署合同。通常同时签订正式合同及验收合格证明，并确定双方在完成工程前后的权利和义务，最终确认成交。

招投标日历是一种将招投标流程一步一步拆分开来，以让招标主体能够较大限度地利用时间，提升整个招标业绩的一种重要管理手段，极大地提升了招投标的竞争力。通过正确使用招投标日历，可以有效把招投标流程控制在最短时间内完成，更好地实现招标目标。