招投标内部比选流程介绍

一、招投标的基本概念

招投标是一种常见的采购方式，它是一种按照法律法规、经济原则、政策和市场条件进行谈判、竞争性谈判或其他形式的请求报价，以便确定供应商、协议条款及其他条件并达成采购合同的活动手段。

二、招投标内部比选流程

1. 识别需求：分析企业需求，整理购买的产品、数量及质量要求，并根据具体需求准备招投标文件准备工作。

2. 建立评审小组：由采购机构、企业或供应商等参与者组成的评审小组，该小组负责向供应商发出报价请求，或者收集供应商提供的报价，并对报价进行评估和比较。

3. 招标文件审查：将经过评审小组审核确认的招标文件发送给参与投标的供应商，供他们按照要求提供报价，以及提出有关疑问。

4. 价格审查：一旦收到各供应商的报价，评审小组将对报价价格进行仔细比较，并从报价中筛选出符合要求的最优方案。

5. 签订采购合同：如果比选能够满足企业的需求，那么将与经比选的供应商签订采购合同，完成招投标内部比选流程。

三、招投标内部比选的优势

1. 确保采购质量：招投标内部比选能够确保采购质量，因为供应商在比选过程中会考虑到企业对质量要求，以确保双方都能满足条件。

2. 改善采购效率：通过招投标内部比选，可以确保采购效率，大大减少采购时间，有效提高采购效率。

3. 降低采购成本：由于招投标内部比选能有效地避免重复采购，同时又可以明显地降低交易成本，因此，通过招投标内部比选，能够有效降低采购成本。

总之，招投标内部比选是一种有效的采购方式，它能够不仅确保采购质量，还能够改善采购效率，降低采购成本。因此，招投标内部比选在企业采购管理中备受重视。