政府采购投标:识别和应对投标风险

政府采购投标是一种重要的金融交易行为，它涉及到政府或其他机构团体之间进行大中小型采购经营，而招投标又是其中不可缺少的一部分。本文旨在探讨政府采购投标中存在的风险，并提出可行的应对方案。

首先，政府采购投标风险主要包括市场风险、政策风险、竞争风险、信息风险、合同风险、财务风险等。市场风险指政府采购投标价格无法把握正确，从而影响投标单位的报价，造成投标失败的不利影响。政策风险指的是各种政府采购法规的变化，会影响投标单位的投标决定，可能导致投标失败。竞争风险指政府采购投标竞争强烈，带来的各种龟裂不利，投标单位容易落选的风险。信息风险指的是投标单位缺乏有效的采购信息，影响投标准确有效的风险。合同风险是政府采购合同缺乏法律效力，未做到充分履行，造成投标不能及时被执行的风险。财务风险则指投标单位财务条件不足，投资回报低或缺乏财务支持，影响最终成交价格的风险。

其次，应对政府采购投标风险的方法主要有：一是科学的市场调研；二是精准的报价；三是强化法律视野；四是全面的财务把控；五是完善的审计监督制度。首先，采购投标前，应进行科学彻底的市场调研，了解市场风险，准确把握价格水平，科学判断市场价格变化趋势，以谨慎的把握价格幅度；其次，在报价时，要进行精准的报价，可多方向考虑，如法律、政策、金融、税务等，客观、准确的综合考虑各方因素；第三，要强化采购投标的法律视野，遵守政府采购法律，以法律的视角审查投标方案，防止形成法律风险；第四，要进行全面的财务把控，科学评估采购成果和应付费用，以便实现采购预算，防止财务风险；第五，要完善审计监督制度，做好投标前后的审计工作，以保障采购的合规、可控、稳定的行为。

综上所述，政府采购投标风险一旦不可控，可能会造成严重的损失，应重视政府采购投标中存在的风险，因政府采购投标项目而实施可行的应对措施，有力地防范采购风险。