招投标中争议的解决

招投标争议的解决是重要的一环，它不仅影响招标进程的正常运行，还会影响项目的成功开展。因此，如何处理招投标中出现的争议，对解决招投标争议有着极为重要的意义。

首先，建立行之有效的纠纷调解机制是招投标争议的解决的前提。招标单位应在招标文件中确定由乙方对甲方的投诉、异议、举报等事项进行调解的机制，并注明具体的调解程序，例如调解通知，调解组织形式等。这种行之有效的调解机制可以促进甲乙双方在纠纷处理上的妥善协商，有效解决招投标争议，并涵盖法律条款，让甲乙双方在招标过程中不再存在责任纠纷。

其次，建立健全的纠纷协议，也是解决招投标争议的有效手段。当发生和招投标有关的纠纷时，甲乙双方应尽快签订纠纷协议，明确各方权利义务，以便克服各方利益冲突，实现友好解决。尤其是当涉及金钱纠纷时，应当提前做好相关协议，以便能够在法律强制力量加以反馈时，既能够满足各方利益又能够减少诉讼成本，有效避免纠纷的发生。

再者，充分发挥招投标服务机构的作用，也是招投标争议的有效解决之道。招投标服务机构应主动维护和促进招投标合同的履行，对于招投标争议的解决，可以协助当事人友好协商，充分发挥其建议和调解作用，为客观独立的调解提供保障和支持，有助于解决招投标争议问题。

总之，招投标争议是屡禁不止，而解决招投标争议更需要甲乙双方共同努力和招投标服务机构的支持。只有建立行之有效的纠纷调解机制，健全的纠纷协议，充分发挥招投标服务机构的作用，才能够有效解决招投标争议，促进项目的顺利开展。