建设项目招投标管理管理制度

随着我国建设项目的不断增加，建设项目招投标管理变得越来越重要。为了保证建设项目的质量、安全和合法性，制定一套科学的建设项目招投标管理制度，就显得尤为必要。

一、制定该制度的目的

本制度的目的是协调各方利益，确保招投标工作的公正、公开和合法，提高项目建设的质量，保障项目建设的安全。

二、制度适用范围

本制度适用于所有建设项目招投标管理工作，包括政府投资项目、企业投资项目等。

三、招投标的基本程序

招标代理机构

在建设项目招标的过程中，必须要通过招标代理机构来实施，招标代理机构应在领到招标任务书后，对招标相关的各项法律法规进行必要的研究和了解，撰写招标文件并严格按照合法、公正和公平的原则进行招标。

投标人的资格审核

在进行招标的时候，招标代理机构应该对投标人的资格进行严格的审核，包括投标人的企业资质、财务状况、信誉状况等多方面的内容，以保证投标人的准确性和合法性。

标书的递交和拓展

投标人必须在招标截止日期之前递交相关的标书，同时还可以补充相关的材料和资料以更好地表现其实力。

标书的评审

在全部的标书递交之后，招标代理机构应对所有的标书进行评审，以筛选出合格的投标人。评审的结果应该保持严格的公正和公平，投标人必须在合法、公正和公平的环境下获得中标权，才能保证建设项目的质量、安全和合法性。

招标结果报告

招标代理机构应该在评审结束后，向招投标人、中标人及相关业务部门或者单位呈报招标结果，包括投标单位名单、中标单位的名称、金额、拟定开工日期、竣工日期等内容。

四、违法处理

对于违反招投标管理规定的行为，招标代理机构要及时查处并按照有关规定作出处罚。

以上是建设项目招投标管理管理制度的几个方面，制定科学的招投标制度，将有利于保障建设项目建设的质量、安全和合法性，保障各方的合法权益，促进经济的快速发展。