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清远施工资质收购后如何进行安全管理

建管家 建筑百科 来源 2026-03-31 11:00:34

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一、重构安全责任体系

1.明确首要责任:根据《广东省住房和城乡建设厅关于房屋市政工程建设单位落实质量安全首要责任的管理规定》,收购方作为新建设单位需对工程全生命周期安全负首要责任,牵头制定项目安全目标、方针及责任制度,杜绝责任转嫁行为。

2.强化总包连带责任:若为施工总承包项目,收购方需依据《建设工程安全生产管理条例》第二十四条,对分包单位安全生产实施统一管理,并在分包合同中明确安全权责,承担连带责任。

二、人员资质与培训管理

1.安管人员持证合规

  • 主要负责人、项目负责人及专职安管人员须通过广东省建筑施工企业安全生产管理人员考核,确保证书有效且与企业劳动关系一致。
  • 特种作业人员(如起重机械操作工、登高架设工等)必须持证上岗。
  • 2.全覆盖安全培训

  • 所有现场人员(含临时工)需接受岗前安全教育培训,内容涵盖法规、防护装备使用、应急处理等,并定期复训更新知识。
  • 培训记录需完整保存备查,纳入日常管理考核。
  • 三、危大工程全过程管控

    1.风险分级管控:开工前开展全项目风险辨识,形成“一项目一清单”,明确危大工程部位及分级管控措施,经监理审批后执行。

    2.专项方案闭环管理

  • 严格按《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部37号令)编制、论证、审批专项施工方案。
  • 施工前完成风险主动报告(依据清建〔2021〕39号文),施工中按方案作业并加强监测验收。
  • 四、现场监督与风险防范

    1.安全措施标准化:配备合规安全设施设备,规范设置安全标识标牌,定期组织应急演练。

    2.强化过程监督

  • 接受监理及主管部门质量安全监督,对整改要求立即响应。
  • 隐蔽工程需提前24小时通知验收,留存影像资料,严禁违规施工。
  • 3.事故责任兜底:明确安全事故及第三方损害均由收购方承担法律责任,合同中需界定赔偿与追偿机制。

    >关键提示:收购后须同步核查企业信用记录与安管系统信息(https://gdagrykh.gdcic.net),及时更新法人、安管人员等资质状态,避免系统脱节导致的合规风险。

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