• 产品
    动态
  • 联系
    客服
  • 在线
    咨询
  • 服务
    热线
  • 微信
    公众号

招投标制度执行力

建管家 建筑百科 来源 2023-07-12 16:25:23

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/52818.jpg

提高招投标制度执行力,需要从以下几个方面入手:

1.制度建设:要加强对于招投标制度建设的重视,制定出完善的招投标制度,明确招投标过程中所需要遵循的各项规定和流程。同时还应建立健全内部监督机制,让制度落地见效。

2.规范操作流程:招标人应按照招投标程序和要求,严格履行信息公开、资格审查、评标、中标等环节的程序要求,放弃任何干扰或刁难供应商资质的想法和行为,在筛选过程中始终坚持公开、公正、公平的原则,确保招标流程的安全、可控。

3.加强宣传:通过内部宣传、培训及各种媒体渠道,让供应商与员工都能全面了解企业招投标制度有关规定,增强对招投标制度的理解和认识,从而更好地理解公司采购过程和作业程序。

4.加强监督:应建立有效的监察、监控和反馈机制。抽查评审程序,对于不符合规定流程的评标评审处理程序及时发现和纠正。同时,还要加强证明和材料监督,持续推进供应商和员工教育,并强化公司的内部管理和职责落实。

5.信誉考核:对于系统执行规范、注重信用、良好管理的供应商,应给予相关机构认证或业绩奖励,让供应商明确企业对于执行规范的重视。

维护招投标制度的执行力是长久之战,在执行过程中要不断地调整战略,提高管理能力,更新技术手段,根据实际情况调整采购流程,引入信息化技术,提高采购效率,把握时机,对行业市场动态做出合理的反应,才能不断地提高招投标制度的执行力,为企业发展注入新的活力。

今日热榜

热门企业

人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项