工程招投标时期的风险控制

随着经济的发展和城市建设的加速，越来越多的工程项目需要进行招投标。在招投标的过程中，面临着各种风险，因此必须要采取一系列的措施来控制风险，确保招投标的顺利进行。

一、确定工程的招标方式

工程项目在进行招标时，需要根据具体情况来决定采取哪种招标方式。一般来说，针对大型工程项目可以采用公开招标，而小型工程项目可以采用询价招标。此外，还要对招标方式进行深入的研究，避免出现因招标方式选择不当导致风险加大的情况。

二、严格遵守招标程序

在工程招标的过程中，招标文件编制、公告发布、投标询问、投标资格审查、投标文件评审等过程都必须严格按照招标程序进行，不得有任何违规操作。只有这样才能确保每个投标单位在同等的条件下进行投标，消除因程序违规引起的风险。

三、认真审查投标文件

投标文件是工程招标过程中最重要的文件之一，必须认真审查。首先，要对投标单位的资质进行审核，确保投标单位具备足够的资格和能力。其次，对投标文件进行全面的评估，避免出现投标文件内涵不明，造成误解的情况。只有这样才能保证招投标的公正性与公开性，减少风险。

四、关注招标保证金

招标保证金是投标人在投标时缴纳的保证金，用于保障其履行中签后的契约义务。在招标结束后，如果投标人成为中标方，则该保证金将被抵扣；如果未中标，则该保证金将返还。在进行招标保证金时，必须严格执行备案制度，防止出现失误、误用等情况，确保招标保证金的使用合理与真实。

五、合理控制投标价

在招标过程中，投标价是一个非常重要的因素。因此，控制投标价显得尤为重要。投标单位应该根据实际情况，制定出合理的投标价，同时着重考虑预算、材料、工程质量等因素，避免盲目的降价竞争，以防止担负过多的风险。

六、保证施工质量

工程建设过程中，施工质量的保证是重中之重。必须在工程招标阶段确定质量标准，建立施工质量跟踪机制，严格监督施工过程，加强施工过程的质量管理，确保施工质量达到标准要求，最终实现招标目标的顺利完成。

工程招投标是一个长期而复杂的过程，需要我们注意各种风险，掌握正确的方法和技巧，有序协调，确保招标的获胜与成功。以上是在工程招投标时期的风险控制的一些方面，我们必须细心对待，共同为招标工作的顺利实施而努力。