招投标人员提成方案

建管家建筑百科 2023-07-24 15:57:45

招投标人员提成方案是企业在开展招标、投标业务时采用的一种激励方式，旨在让招、投标人员以较佳状态参与竞标活动，以达到为企业带来较大利益的目的。

招投标人员提成是企业采用的一种有效的激励方式，可以使投标人员更努力的参与投标竞争，实现竞标成功。招投标人员提成方案通常包括以下几类激励手段：

一是投标收益提成。这类激励投标人员可以获得投标收益的一定比例的提成，当报价高于投标文件中规定的较低报价，投标成功后投标人员可以获得投标收益的一定比例的提成，目的是激励投标人员尽力竞标成功。

二是投标差价提成。通过设定投标收益与报价差价的提成比例，当报价低于投标文件中规定的较高报价，投标成功后投标人员可以获得报价差价分配的一定比例的提成，从而激励投标人员主动将报价降低，使企业可以节省投标费用。

三是投标绩效提成。通过设定按照投标工程完成情况、施工用时、物料质量等绩效指标的不同给予不同的提成比例，投标成功后投标人员可以获得按照绩效指标给予的提成，从而激励投标人员尽较大努力以达到较好的施工效果。

四是投标优惠提成。这类激励投标人员可以获得企业提供的一定比例的优惠提成，通过设定投标人员做出的投入量、服务质量、质量等级等指标，以给予优惠提成，可以激励投标人员提供优质服务，提高企业的品牌形象。

在招投标过程中，采用合理的招投标人员提成方案可以激励投标人员尽力竞标，降低投标成本，帮助企业选择最优的投标方案，实现较大的经济效益。

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