政府采购绩效评价范围

政府采购绩效评价是指在政府采购过程中，从考核参与者的行为和态度出发，通过资源的有效分配、成本的较低化、监督执行的有效率和风险的认识来评估政府采购工作的效能。它也是政府采购管理制度的重要组成部分，被用来衡量市场营销活动的成功和供应商的合作情况。

政府采购绩效评价范围包括：

一、供应能力：指政府采购时需要供应商提供哪些服务，政府采购后会得到什么样的产品或服务；

二、价格：指政府采购定价与市场价格的差异，采购的价格是否合理，以及采购的价格是否符合市场价格惯例；

三、采购协议的质量：指采购协议所规定的具体要求，是否能够满足政府采购需求；

四、采购流程的有效性：指采购过程当中是否存在不必要的延误，是否存在违反政府采购法律法规的情况；

五、质量控制：指政府采购时，采购产品的质量是否符合规定要求；

六、安全控制：指政府采购时，是否采取有效的安全措施，以防止发生采购产品危害人身安全或财产安全的情况；

七、采购前的准备工作：指采购前的筹备工作是否切实，技术文件是否准确，采购前的充分材料准备是否及时；

八、投标审查：指投标文件的审查是否准确，审查是否符合政府采购法律法规；

九、合同执行及跟踪：指采购合同的执行情况，是否存在合同违约的行为，以及采购跟踪的有效性；

十、客户满意度：指政府采购的客户满意度，是否能够满足政府合同中规定的要求，以及采购成果的有效性。

政府采购绩效评价，以检验政府采购工作是否以较低成本获得较大效益为前提，以满足政府采购目标为目的，实现市场营销活动的成功和供应商的有效合作为目标，从考核参与者的行为和态度出发，通过资源的有效分配、成本的较低化、监督执行的有效率和风险的认识来评估政府采购工作的效能。在政府采购绩效评价中，应注意重点考察以上诸项内容，了解每一项内容的实施情况，以便有效地改进政府采购管理工作，提高采购的效率和质量，从而满足政府的期望。