建筑劳务公司质量管理制度

随着建筑业的不断发展，建筑劳务公司在建筑项目中扮演着越来越重要的角色。为确保建筑劳务公司在项目中能够稳定、可靠地发挥作用，建立质量管理制度是不可或缺的一环。

一、制度背景

建筑劳务公司作为建筑项目中的配套力量，承担着维护工程质量的重要任务。建立质量管理制度，可以进一步规范建筑劳务公司的工作流程，提高服务质量和项目管理水平。

二、制度目的

建筑劳务公司质量管理制度的目的是确保公司服务的可靠性和稳定性，保证施工现场的安全和质量。

三、制度内容

建筑劳务公司质量管理制度包括以下内容：

（一）质量方针

公司质量方针是公司的质量管理目标和方向，是公司的质量文化内涵，是全体员工质量工作的基础和依据。

（二）质量目标

公司质量目标是在全员参与的基础上，逐步提高公司的工程质量水平，为客户提供高效、优质的服务保障。

（三）质量管理职责

公司设立专门的质量管理岗位，明确质量管理职责和任务，组织实施质量管理活动，确保施工过程中工程质量符合国家标准和项目要求。

（四）质量管理流程

公司制定质量管理流程，规范工作流程，保证施工现场的安全和质量。公司质量部门将督导施工质量，发现问题及时提出处理意见。

（五）质量验收

公司将在施工完成后组织专业人员进行质量验收，对符合要求的工程进行验收合格，确保工程质量符合客户要求和国家标准。

（六）质量管理考核

公司将对员工和项目进行定期考核，对达到质量管理要求的员工和项目进行奖励，对未达标要求的员工和项目进行惩罚。

四、制度执行

该公司全员执行建筑劳务公司质量管理制度，有计划、有组织地进行质量管理活动，并严格遵守相关规章制度及法律法规，落实质量管理职责。

五、总结

建筑劳务公司在建筑项目中扮演着不可替代的角色，质量管理制度的建立和执行将为公司提供更为稳定、可靠的服务。公司将一如既往地坚持质量第一的原则，以用户满意为宗旨，为客户提供更加专业、优质的服务。