数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招标计划
采购意向
招标公告
中标公示
施工许可
AI投标分析
  • 产品
    动态
  • 联系
    客服
  • 在线
    咨询
  • 服务
    热线
  • 微信
    公众号

建筑劳务有什么可以做成本(建筑有什么可以做成本)

建管家 建筑百科 来源 2023-11-15 14:28:39

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/73867.jpg

建筑有什么可以做成本

在建筑行业中,劳务成本是一个重要的成本,通常会占总成本的30%~50%。为了控制好建筑劳务成本,需要从以下几个方面入手。

1. 优化职工组织架构

一个合理的职工组织架构能够提高施工效率,降低劳务成本。在组建施工队时,应根据施工的具体要求、工期、技能需求等因素,制定合理的职工组织架构,避免人手浪费,减少冗余成本。同时,应注重与施工队员的沟通与配合,增强团队的凝聚力和战斗力,提升工作效率,从而提高经济效益。

2. 提高职工技能

提高职工的技能可以提升施工效率,降低劳务成本。建筑行业是一个技术性很强的行业,拥有一批优秀的技能人才可以为公司带来重要的竞争优势。因此,建筑企业应该重视职工技能的培训和提升,制定科学有效的培训计划,推动职工技能培训和技术提升,快速提高职工整体素质,有效地降低劳务成本。

3. 牢固执行劳动标准

牢固执行劳动标准是降低劳务成本的重要手段之一。建筑企业应该重视施工现场的劳动标准,根据国家法律法规和行业规定建立科学合理的标准体系,通过制度化和规范化的办法提高劳动效率,消除冗余劳动,避免劳动浪费。同时,应注意维护职工的劳动权益,根据劳动力市场实际情况合理调整职工的工资待遇,保护职工的合法权益。

4. 加强管理与监控

加强管理与监控能够帮助企业快速发现问题,及时掌握运营数据,从而有效控制建筑劳务成本。加强管理主要是对人员、行为、制度等方面进行监管,通过有效的管理和监控措施,能够实现施工队的分类管理,提高管理效率,降低管理成本。同时,也要加强对劳务成本的监控和统计,定期制定统计报表,实时了解运营数据,及时分析问题,完善管理措施。

建筑劳务成本是一个重要的成本,降低建筑劳务成本需要从多个方面入手。建筑企业应该注重职工技能的培训和提升,优化组织架构,拥有科学合理的劳动标准,加强管理与监控等方面,使建筑企业在降低成本的同时也能提高经济效益,为企业发展奠定坚实的基础。

今日热榜

热门企业

人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项