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工程项目管理主要内容包括做好施工前准备工作、严格管理建筑材料和设备、提升工作人员专业素质、加强施工质量管理以及重视施工安全管理等。其中,质量、成本和进度这三者是比较重要的,互相制约、互相影响,只有正确处理好三者的关系并力争做到最优化,才能确保生产的顺利进行,生产出高质量、低成本、短工期的工程项目。
2022-04-24
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数据来源:成都市公共资源交易服务中心 公示时间:2019-04-10