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招标管理是经营部的重要组成部分,其作用是对潜在供应商进行合格评审和合同签订等重要事项。以确保采购效率、降低采购成本、确保采购物质质量和价格合理性。招投标管理的关键步骤包括需求分析、招投标准备、招标文件的起草、发布招标、投标评审、谈判和签订合同等。首先,必须进行详细的需求分析,确定
2023-05-09
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山东高速铁建(交通)装备有限公司生产经营物资采购项目(标段/包8)成交结果公示
数据来源:齐鲁采购与招标网