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工程项目管理主要内容包括做好施工前准备工作、严格管理建筑材料和设备、提升工作人员专业素质、加强施工质量管理以及重视施工安全管理等。其中，质量、成本和进度这三者是比较重要的，互相制约、互相影响，只有正确处理好三者的关系并力争做到最优化，才能确保生产的顺利进行，生产出高质量、低成本、短工期的工程项目。
2022-04-24
裁判文书13
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序号 | 裁判日期 | 案件名称 | 案由/案件类型 | 详情 |
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1
| 2018-03-30 |
买卖**********法律文书
（2**********2号之一 | **********合同纠纷 | |
2
| 2018-03-30 |
买卖**********法律文书
（2**********2号之一 | **********合同纠纷 | |
3
| 2018-03-30 |
房屋**********法律文书
（2**********202号 | 房屋**********合同纠纷 | |
4
| 2018-03-30 |
房屋**********法律文书
（2**********202号 | 房屋**********合同纠纷 | |
5
| 2018-03-30 |
房屋**********法律文书
（2**********202号 | 房屋**********合同纠纷 |
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