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制定招投标管理制度招投标是现代企业管理中不可避免的一环，对于企业的发展和商业合作至关重要。因此，制定科学合理的招投标管理制度，包括成本掌控、风险预测、合同管理、中标审批等方面的规定，是企业实现健康有序的运营的必要保证。制定招投标管理制度的背景大家都知道，招投标活动的实施需要各种各样的手续和步骤，如招
2024-06-03
业绩查询
合同名称
全国水利建设市场监管平台整合升级服务合同
项目名称
全国水利建设市场监管平台整合升级服务
项目编码
--
工程状态
签约已实施
项目负责人
杨**
技术负责人
韩**
审批部门
--
结算金额
20.00万
建设单位
中华**********建设司）
工程等级
暂无工程等级
合同签订日期
报告提交日期
合同执行期
合同金额
20.00万
关键指标
技术服务
合同主要内容
1、在全国水利建设市场监管平台开发建设水利建设市场主体不良行为、重点关注名单、黑名单等信用信息的录入、公开、删除等管理功能，并实现相关分类信息与信用评价结果的动态关联; 2、完善全国水利建设市场监管平台数据备份功能，增加数据追溯、数据冻结和按时间节点查询数据功能，重要时间节点通过手动开启数据追溯功能实现企业数据自动备份，实现指定时段内任意一天数据可查可溯。 3、提升全国水利建设市场监管平台安全防护等级。
渝公网安备：