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工程进度管理制度范本
为加强集团公司及所属区域、项目公司对项目施工进度的监管力度,提高区域项目相关管理人员进度管控能力,确保项目施工进度满足集团项目全生命周期节点计划要求,特制定本制度。
工程进度综合性管理措施
项目进度计划是指在规定的时间内,拟定合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进行;若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成。
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