工程项目管理流程重点
一套清楚、精细的工程项目管理流程,不但有利于项目质量的提高,更有利于企业口碑的塑造。
2022-04-18 15:54:16




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工程项目管理主要内容有哪些?如何提高管理效率?
工程项目管理主要内容包括做好施工前准备工作、严格管理建筑材料和设备、提升工作人员专业素质、加强施工质量管理以及重视施工安全管理等。
2022-04-18 15:51:29
必须招标的工程项目公开招标流程指南
依据相关法律规定,关系社会公共利益、公众安全的,或者全部或部分使用国有资金的工程建设项目必须进行招标,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。
建设工程项目公开招标范围和条件
招标范围是指招标人必须和可以使用招标方式采购标的的范围。进行工程招标时,业主必须根据工程项目的特点,结合自身的管理能力,确定建设工程项目的招标范围。
必须招标的工程项目范围
关于非必须招标工程项目范围,首先应确定必须招标的工程项目范围,必须招标的工程项目范围之外的工程项目应属于非必须招标工程项目。
西藏依法必招的工程项目实行诚信承诺函制度
西藏自治区住房和城乡建设厅日前发布《关于进一步加强全区建筑工程招投标活动监管的通知》(以下简称《通知》),其中明确,依法必须招标的工程项目(包括勘察、设计、施工、监理、工程总承包、全过程工程咨询等)实行诚信承诺函制度。
2022-04-15 13:55:48
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